„Durch die Kombination von Programmen, die in Eigenregie und im Rahmen von Partnerschaften verfolgt werden, strebt MorphoSys eine größtmögliche finanzielle
Beteiligung an den signifikanten Erträgen dieser zukünftigen Medikamente an.“

Wertorientiertes Management

Der Konzern wird im Rahmen eines leistungsorientierten Managementsystems geführt und gesteuert. Ziel der Gesellschaft ist es, den Unternehmenswert durch den Einsatz der firmeneigenen Technologien in der Forschung und Entwick lung innovativer Medikamentenkandidaten systematisch und stetig zu steigern. Durch die Kombination von Programmen, die in Eigenregie und im Rahmen von Partnerschaften verfolgt werden, strebt MorphoSys eine größtmögliche finanzielle Beteiligung an den signifikanten Erträgen dieser zukünftigen Medikamente an. Trotz der dadurch notwendigen höheren Investitionen ist das Unternehmen entschlossen, profitabel zu bleiben, um unabhängig von den Kapitalmärkten seinen Wachstumskurs fortsetzen zu können.

Strategie

Die Strategie von MorphoSys zielt darauf, aus seinen firmeneigenen Technologien den größtmöglichen Nutzen zu ziehen. Im Rahmen seiner therapeutischen Partnerschaften erhält MorphoSys Lizenzzahlungen für Technologie, F&E- Finanzierungen, erfolgsabhängige Meilensteinzahlungen und Tantiemen, die von der erfolgreichen Vermarktung nach der Produktzulassung abhängen.

Das wichtigste Unternehmensziel im Bereich der therapeutischen Antikörper bleibt nach wie vor, eine starke Entwicklungspipeline aufzubauen. Im Jahr 2007 entschloss sich das Unternehmen, seine eigenen Aktivitäten in der Medikamentenentwicklung zu forcieren und keine neuen Forschungspartnerschaften auf Honorarbasis mehr abzuschließen. Gleichzeitig reifte die Entscheidung, eine umfangreiche Allianz abzuschließen, die zweierlei Ziele erreichen sollte. Zum einen alle Vorteile langfristig zu sichern, die das etablierte Partnergeschäft der Firma bieten konnte. Zum anderen ausreichend finanzielle Mittel für die firmeneigenen Entwicklungen zur Verfügung zu stellen. Diese Überlegungen führten zum Abschluss der langfristigen Kooperation mit Novartis im Dezember 2007, die das Wachstum der mit Partnern betriebenen Pipeline in den kommenden Jahren sichert. Selbstständig verfolgte Wirkstoffe können – sobald sie ein Entwicklungsstadium erreicht haben, in dem der Nachweis der klinischen Wirksamkeit erbracht ist – zu attraktiven Konditionen an Partner auslizenziert werden und würden auf diese Weise für MorphoSys einen größeren Wert darstellen als Programme, die von Anfang an mit Partnern entwickelt werden.

Im Segment AbD beabsichtigt MorphoSys, seinen Marktanteil durch eine stetige Erweiterung des Angebots sowohl über den Verkaufskatalog als auch über den Internetauftritt zu erhöhen. Im Jahr 2008 hat AbD mehr als 5.000 neue Produkte in seinen Katalog aufgenommen. Daneben bietet MorphoSys auf der Basis der HuCAL-Technologie weiterhin maßgeschneiderte Forschungsantikörper an.

Synergien

HuCAL-Antikörper, die als Forschungswerkzeuge eingesetzt werden, um krankheitsrelevante Zielmoleküle zu identifizieren und zu validieren, haben gleichzeitig das Potenzial, auch in der Diagnostik oder sogar in der Therapie von Krankheiten zum Einsatz zu gelangen. Je intensiver die HuCAL-Technologie in der Forschung genutzt wird, desto wahrscheinlicher ergeben sich lukrative kommerzielle Möglichkeiten, sei es in der Therapie, der Diagnostik oder in weiter gefassten Forschungsanwendungen. MorphoSys könnte Zugang zu therapeutischen Antikörperkandidaten gegen neue Zielmoleküle erhalten, die von Kunden des Segments AbD entdeckt wurden. Daher verfolgt und fördert MorphoSys den umfassenden Einsatz seiner HuCAL-Technologie in der Forschungsgemeinschaft.

Jüngstes Beispiel für eine solche Synergie ist die im Jahr 2008 geschlossene umfangreiche Allianz mit dem Leibniz- Institut für Molekulare Pharmakologie, Berlin, die sich auf den Einsatz von vollständig menschlichen rekombinanten Forschungsantikörpern und die Vermarktung der sich daraus ergebenden Produkte erstreckt. Im Rahmen der Vereinbarung gewährt die MorphoSys-Geschäftseinheit AbD Serotec dem Leibniz-Institut Zugang zu neuartigen HuCAL-basierten Forschungsantikörpern zur Identifizierung und Validierung von Zielmolekülen für mögliche medizinische Anwendungen. MorphoSys behält die kommerziellen Rechte für alle sich aus der Zusammenarbeit ergebenden Antikörper – sowohl Forschungswerkzeuge, vertrieben über den Verkaufskatalog von AbD Serotec, als auch für therapeutische und diagnostische Anwendungen.

Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung

Wie in seinem Unternehmensleitbild eindeutig formuliert, bekennt sich MorphoSys zur Nachhaltigkeit und zu seiner sozialen Verantwortung als Unternehmen. Der Vorstand von MorphoSys ist davon überzeugt, dass ein verantwortungsbewusster und wirksamer Umweltschutz sowie soziales Engagement entscheidend für den unternehmerischen Erfolg und die Wertschaffung im Sinne aller Interessensgruppen sind.

Die Technologien von MorphoSys können dazu beitragen, die Behandlungsmethoden bei lebensbedrohlichen Erkrankun gen in einer alternden Bevölkerung zu verbessern. Der Bedarf an innovativen Therapeutika, die die Lebensqualität von Patienten verbessern helfen, nimmt ständig zu und ermöglicht MorphoSys die Ausweitung seiner Geschäftstätigkeit. Obwohl innovative Medikamente hochpreisige Produkte darstellen, können sie auf längere Sicht die Gesundheitskosten senken.

Die Technologien von MorphoSys haben das Potenzial, sich als vollständiger in-vitro-Ansatz zur Herstellung von For schungsantikörpern als eine schnelle kostengünstige und ernsthafte Alternative zu Tierverbrauchenden Methoden zu etablieren.

umsatzwachstum des abd-geschäfts mit in-vitro generierten HuCAL-antikörpern

in Mio. € 2008 2007 2006 2005
2,4 2,3 1,7 1,2

Im Mai 2008 stiftete MorphoSys insgesamt 10.000 € an die Kinder-Rheumastiftung, eine Einrichtung, die Studien und Forschungsprojekte für neue Behandlungsmöglichkeiten der rheumatoiden Arthritis bei Kindern fördert. Etwa 50.000 Kinder und Jugendliche in Deutschland sind von einer akuten rheumatischen Krankheit betroffen.

Am Ende eines jeden Jahres unterstützt die Belegschaft der MorphoSys AG lokale gemeinnützige Einrichtungen mit privaten Spenden. Im Jahr 2008 haben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von MorphoSys dem Kinderzentrum München, einer Organisation, die Familien mit chronisch und lebensbedrohlich erkrankten Kindern unterstützt, insgesamt rund 1.700 € gespendet.

Leistungsmanagement

Kernelemente des Managementsystems von MorphoSys sind ein integriertes Steuerungskonzept sowie finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren zusammen mit Maßnahmen zur Steigerung von Produktivität und Wachstum.

Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Das Management von MorphoSys verwendet verschiedene nichtfinanzielle Messgrößen, um den Grad der Erreichung seiner Organisationsziele zu messen. Im Geschäftsjahr 2008 war die Hauptmessgröße, mit der MorphoSys den Erfolg seiner Strategie beurteilte, die Entwicklung seiner Pipeline.

Im Jahr 2008 hat sich die Partner-Pipeline für therapeutische Antikörper um fünf Programme auf insgesamt 55 Entwicklungsprojekte für Antikörper erhöht, ein Rekordwert in der Unternehmensgeschichte. Im Verlauf des Jahres erreichte ein Programm die klinische Erprobung der Phase 2 und die Zahl der Programme in der präklinischen Phase erhöhte sich auf 29 Projekte. Ein klinisches Programm – der zusammen mit der GPC Biotech AG entwickelte therapeutische Antikörper 1D09C3 – wurde vom Partner im Jahr 2008 eingestellt.

Bei seinen eigenen Entwicklungsprogrammen hat MorphoSys sein Ziel erreicht und sein Leitprogramm MOR103 durch die klinische Erprobung der Phase 1 gebracht. Das zweite Programm MOR202 erreichte planmäßig die formale präklinische Entwicklung. In 2008 wurden zwei weitere krankheitsrelevante Zielmoleküle im Bereich Krebs identifiziert.

Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Therapeutisches Segment 2008 2007 2006 2005
Anzahl therapeutischer Antikörper-
Projekte mit Partnerunternehmen 		55 50 43 29
Phase 2 1 – – –
Phase 1 3 4 2 1
Präklinische Entwicklung 29 23 14 7
Forschung 22 23 27 21
Anzahl firmeneigener therapeutischer Antikörper-Projekte 3 2 2 4
Phase 1 1 – – –
Präklinische Entwicklung 1 2 2 3
Forschung 1 * – – 1

* Vorentwicklungs-Programm mit Novartis

Finanzielle Leistungsindikatoren

Die operative Unternehmensleistung wird anhand der Umsatzerlöse und des Ergebnisses der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit gemessen. Für beide Unternehmensbereiche wird die Leistung monatlich ermittelt; die Budgetplanung des laufenden Geschäftsjahres wird vierteljährlich überarbeitet und aktualisiert. Darüber hinaus wird das mittelfristige, die nächsten Jahre abdeckende Planungsszenario auf jährlicher Basis aktualisiert.

Finanzielle Leistungsindikatoren

in Mio. € 2008 2007 2006 2005
MorphoSys-Gruppe
Konzernumsatz 71,6 62,0 53,0 33,5
Operatives Betriebsergebnis des Konzerns 16,4 7,0 6,2 6,2
Segment Therapeutische Antikörper
Umsatz 53,4 42,4 34,7 29,1
Segmentergebnis 25,6 15,2 16,6 14,8
Segment AbD
Umsatz 18,2 19,6 18,3 4,3
Segmentergebnis 0,4 – 0,6 – 3,4 – 2,9

Die Umsätze des Segments AbD Serotec sanken um 7 % auf 18,2 Mio. €, maßgeblich beeinträchtigt von den ungünstigen Währungseinflüssen des US-Dollar und des britischen Pfund. Das Segment erreichte dennoch die Gewinnzone und erwirtschaftete eine Gewinnmarge von 2 %. Das Ziel einer operativen Gewinnmarge von 5 % bis 10 % konnte hingegen nicht erreicht werden, vor allem infolge der unter den Erwartungen liegenden Umsätze und einer einmaligen außerordentlichen Wertberichtigung auf Immobilien der Poole Real Estate in Poole, Großbritannien (ehem. Biogenesis Ltd.).

Gesamtaussage der Konzernleitung zum Geschäftsverlauf

MorphoSys hat sich nach Überzeugung des Vorstands im Geschäftsjahr 2008 positiv entwickelt. Das Unternehmen erreichte die meisten seiner zu Beginn des Jahres 2008 gesetzten Hauptziele. Beide Geschäftsbereiche trugen zu dieser Entwicklung bei.

Das Segment Therapeutische Antikörper war erneut der Hauptwerttreiber des Unternehmens. Auf Basis dieser finanziellen Leistung konnte die Gesellschaft ihre Investitionen in die firmeneigene Medikamentenentwicklung gegenüber 2007 um 26 % steigern – dem Bereich, in dem die Geschäftsleitung die größte Chance für künftige Wertschöpfung sieht.

Die allgemeine Geschäftsentwicklung des Segments AbD verbesserte sich und erreichte in 2008 die Gewinnzone; die erwartete Ergebnismarge von 5 % bis 10 % wurde jedoch verfehlt, vor allem wegen unter den Erwartungen liegender Umsätze und der einmaligen außerordentlichen Wertberichtigung auf Immobilien in Großbritannien. Die Hauptgründe für die niedriger als erwartet ausgefallenen Umsätze waren ungünstige Wechselkurseffekte und ein Umsatzrückgang in Folge einer schwächeren Marktverfassung. Insgesamt hat sich das Wachstum im Markt für Forschungsantikörper auf 4 % bis 6 % verlangsamt.

Die MorphoSys-Gruppe verbesserte erneut ihr Betriebser gebnis und steigerte trotz der gestiegenen Investitionen in die eigene Forschung und Entwicklung den Nettogewinn in erheblichem Maße.

Die firmeneigene Pipeline hat sich planmäßig entwickelt. MOR103 hat im April 2008 die klinische Entwicklung der Phase 1 erreicht. Die klinische Erprobung der Phase 1 an gesunden Freiwilligen wurde abgeschlossen und wird derzeit ausgewertet. Die abschließenden Ergebnisse werden im zweiten Quartal 2009 veröffentlicht.

Mit der Markteinführung der neuesten Version seiner HuCAL-Technologie, HuCAL PLATINUM, bietet MorphoSys verbesserte Behandlungsmöglichkeiten und kann neue Wachstumschancen nutzen.

Vergleich VON tatsächlicheM UND prognostizierteM Geschäftsverlauf

Während des abgelaufenen Geschäftsjahres hat MorphoSys die meisten seiner am Anfang des Jahres gesetzten Unternehmensziele erreicht.

Im therapeutischen Segment erzielten sowohl das mit Partnern betriebene Geschäft als auch die firmeneigene Pipeline gute Fortschritte. MorphoSys erreichte sein Ziel, im Jahr 2008 zusammen mit Partnern zehn neue therapeutische Antikörperprogramme zu starten, was zu einer Netto-Erweiterung der Pipeline um insgesamt fünf Programme führte. Das Unternehmen konnte in 2008 einen Meilenstein mit Partnern in der klinischen Phase 1 und einen in der klinischen Phase 2 verzeichnen. Alle Partner, die über eine Option zur Weiterführung ihrer Zusammenarbeit mit MorphoSys verfügten, haben in 2008 diese Option ausgeübt und ihre Allianz mit MorphoSys verlängert.

Im Bereich der firmeneigenen Medikamentenentwicklung zeigten die Programme MOR103 und MOR202 den geplanten Verlauf. Im März 2008 hat MorphoSys die Unterzeichnung eines Lizenzabkommens für PER.C6® mit dem niederländischen Biotechnologieunternehmen Crucell NV und dessen Technologiepartner DSM Biologics bekannt gegeben. Dieses Lizenzabkommen berechtigt MorphoSys zur Nutzung der Zelllinie PER.C6® bei der Herstellung von klinischem Material für die Entwicklung seines eigenen therapeutischen Krebs-Antikörperprogramms MOR202. DSM hat in 2008 damit begonnen, klinisches Material für MOR202 herzustellen. Für MOR103 startete die klinische Erprobung der Phase 1 an gesunden Freiwilligen im April 2008 und wird derzeit analysiert.

Daneben hat das Unternehmen ein Budget und Pläne zur Erweiterung der Pipeline in 2009 ausgearbeitet.

Die positive Entwicklung des therapeutischen Segments konnte die etwas schwächere Entwicklung des Forschungssegments mehr als ausgleichen. Die Wachstumsraten für Forschungsantikörper waren weltweit rückläufig. Vor diesem Hintergrund hat die Geschäftseinheit AbD ihr Ziel eines positiven Betriebsergebnisses erreicht und erwirtschaftete ein positives Segmentergebnis von 0,4 Mio. €, gleichbedeutend mit einer Gewinnmarge von 2 %, einschließlich einer nicht zahlungswirksamen Wertberichtigung auf ein Gebäude der ehemaligen Biogenesis UK in Poole, Großbritannien, in Höhe von 0,5 Mio. €. Die anvisierte Gewinnmarge von 5 % bis 10 % konnte das Segment jedoch nicht erreichen.

In operativer Hinsicht hat das Segment AbD jedoch seine positive Entwicklung fortgesetzt. So konnte mit dem in Berlin ansässigen Leibniz-Institut für Molekulare Pharmakologie ein Abkommen mit dem Ziel unterzeichnet werden, Zugang zu neuen therapeutischen Zielmolekülen und Forschungsprodukten zu erhalten. Daneben hat sich AbD mit dem Einsatz eines ersten HuCAL-Antikörpers in einem Diagnose-Kit, das von dem schwedischen Diagnostikunternehmen Phadia AB, einem Kunden von AbD Serotec, vermarktet wird, in der Diagnostikbranche weiter profiliert.

finanzielle ziele für 2008 – zielerreichung

in Mio. € 2007 Ziel 2008 1 Ergebnis 2008 Zielerreichung
Konzernumsatzerlöse 62,0 73 – 76 71,6 NEIN
Hiervon AbD Segment 19,6 19 18,2 NEIN
Operativer Konzerngewinn 7,0 15 –16 16,4 JA
Gewinnmarge AbD – 5 % – 10 % 2 % NEIN

1 Die ursprüngliche Prognose wurde anlässlich der Vorlage des 9-Monatsberichts 2008 aktualisiert. Der Korridor für die Umsatzprognose wurde reduziert von ursprünglich 73 Mio. € bis 77 Mio. €; die Umsatzprognose für AbD wurde reduziert von ursprünglich 20 Mio. €; die Gewinnprognose wurde erhöht von ursprünglich 9 Mio. € bis € 11 Mio. € aufgrund niedriger als erwarteter Aufwendungen für die eigene Produktentwicklung.

unternehmensziele für 2008 – zielerreichung

Zielerreichung
Fortschritte der eigenen Pipeline
Start der Phase 1 mit MOR103 JA
Präsentation präklinische Ergebnisse zu MOR103 JA
Herstellung klinischen Materials zu MOR202 JA
Vereinbarungen mit Entwicklungsbeteiligung JA
Fortschritt bei der Antikörper-Pipeline mit Partnern
1 – 2 Klinikgänge von Partner-Programmen JA
Klinische Daten von laufenden Phase-1-Studien JA
Partnerschaften
Ausweitung von Partnerschaften durch bestehende Optionen JA
AbD
Neue Kooperation mit medizinischem Forschungsinstitut JA
Vergrößerung des diagnostischen Kundenstammes JA